企业经营理念

经营方针

LUMIELINA自创业以来,有三项经营方针。
这三项基本经营方针是“创造价值”、“创造市场”和“业务模式创新”。

1.为何要创造价值?

  1. 经济的原理与原则,就是为生命活动创造必要的价值。
  2. 经营的目的不在于追求利润,而在于通过创造价值来积累财富。
  3. 财富是通过为生命活动创造必要的价值而积累的,其本质在于“诚实”和“关爱”。
  4. 身体力行,做到诚实与关爱,这就是三纲五常四维八德。
  5. 财富不仅指金钱,还包括礼节、人格、教养、文化等让人生活安逸、让社会与人类变得富足的各个要素。
  6. 技术开发的目的在于为生命活动创造有益的价值,而不能开发有损生命的技术与商品。

“三纲:君臣之纲、夫妻之纲、父子之纲”(纲是纲领之意,是为维持秩序而应遵守的规范)
“五常:仁、义、礼、智、信”
“四维:礼、义、廉、耻”(国家或企业生存发展所需的四项大纲)
“八德:仁、义、礼、智、忠、信、孝、悌”

2.为何要创造市场?

  1. 新价值需要有新市场。
  2. 有未来型的技术创新,就有新市场诞生。
  3. 从1950年起,“大众推广型经济市场”推动了日本经济的快速发展,实现了社会富裕,但如今已走到极限而进入崩溃。这样的传统市场之中,含有许多违背经济原理与原则,有损生命的伪价值。
  4. 如果能运用顶尖技术价值来创造新市场,那么就能为社会积累财富。
  5. 如果能通过新价值搭建财富平台,那么就能给未来社会带来希望。
  6. 在经济价值、技术价值相同的前提下,GDP(国内生产总值)与各国的人口成正比。而一个国家的GDP,可以通过技术创新来超越人口比例的原则。

3.为何要业务模式创新?(Business-Model innovation)

  1. 业务模式反映着不同时代与社会意识。
  2. 1989年柏林墙倒塌之后,人们萌生了可以创造未来的新意识。
  3. 始于1980年代的IT信息革命,让生产至流通的业务模式发生剧变。
  4. 随着传统业务模式的崩溃,从传统市场所得到的社会财富也同时崩溃。
  5. 随着传统业务模式所支撑的国家经济基础崩溃,导致税收不足,而增加税收更导致社会前景黯淡。
  6. 传统只拼价值的竞争方式,导致国家之间、企业之间的无益对立增加,加剧成本增加和财富崩溃。

技术与商品开发方针

1.技术开发方针

Accelerating Science & Technology(加速发展科技)

2.商品开发方针

Design & Technology(设计与技术)

市场营销方针

1.时空图未来创造型市场营销

2.X•Y•Z轴市场营销

3.0(零)市场营销

三种品牌塑造手法

1.市场价值塑造品牌(美国型品牌塑造)

在IT、白色家电、营养品等市场,将经济价值本身视为市场价值,实现经济扩大的大众推广型品牌塑造。

2.企业价值塑造品牌(欧洲型品牌塑造)

众多著名企业品牌遍布全世界。

3.文化与技术价值塑造品牌(日本型品牌塑造)

日本的“世家制度”,是在文化与传统背景下形成的独特的品牌价值。
通过向全球企业提供“LUMIELINA Inside”或“Bioprogramming Inside” 这些技术价值,进行LUMIELINA的品牌塑造。